皇冠体育博彩公司召开全员会议部署“我为公司高质量发展献一策”整改工作

9月8日下午，皇冠体育博彩公司组织召开“我为公司高质量发展献一策”工作部署专项会议，针对上午向海运领导班子汇报通过的“献一策”整改方案提纲及领导们的最新指示，全面部署整改工作，推动各项措施落实。公司经营班子和全体员工参加会议。

“我为公司高质量发展献一策”活动由海运股份在今年3月份发起，旨在落实2021年度工作会议精神，切实查找并解决公司
在经营管理工作中存在的“短板”和难点问题，确保“十四五”开好局、起好步，开创高质量发展新局面。自活动开展以来，皇冠体育博彩公司共收集汇总来自上级和兄弟单位17项意见和25项建议。皇冠体育博彩公司经营班子对相关意见建议高度重视，多次组织召开专题会议，逐条逐项研究，明确整改时限，制定了56条整改措施。

在此次全员会议上，皇冠体育博彩公司经营班子传达了海运股份相关工作精神，对皇冠体育博彩公司系列整改措施进行了全面、系统的通报，要求全体职工主动对照“献一策”各项整改措施，严格按照时间节点保质保量推进落实。公司经营层针对当前皇冠体育博彩公司存在的战略目标不清晰、核心竞争力薄弱、管理和行业先进水平差距明显等短板问题，强调全体干部职工要增强责任担当意识，把握“献一策”整改机遇，激发公司改革创新发展的内生动力，增强市场
竞争力。

会议决定，将今年下半年及2022年作为皇冠体育博彩公司“基础管理年”，切实夯实管理基础。皇冠体育博彩公司决不能做开屏的孔雀只追求表面光鲜而忽视基础工作。行稳方可致远。以“献一策”整改、体系建设、制度建设为抓手，苦练内功，强基固本，夯实下盘，全面提升基础管理、提高工作质效，形成和巩固公司高质量发展的良好态势。